Instructor: Ing. Fabio Hernández, MSc, PMP, PfMP, PMI-CP, PMI ACP, PMO-CP
Fecha: 30 de setiembre del 2026
Hora: 6:00pm hora de Costa Rica (GMT-6)
Duración: 1 hora
Modalidad virtual
¡Actividad gratuita!
+info: capacitacioncic@civiles.org
Contenido: La gestión de riesgos es un componente esencial para aumentar la probabilidad de éxito de cualquier proyecto. Esta charla presenta, de manera práctica, cómo pasar de una simple lista de riesgos a una matriz que funcione como una verdadera herramienta para la toma de decisiones, la prevención y el seguimiento del proyecto.
Se abordará el proceso de gestión de riesgos desde la identificación y formulación adecuada de cada riesgo, diferenciando claramente entre su causa, el evento incierto y sus posibles consecuencias. Posteriormente, se explicará cómo realizar su análisis cualitativo mediante criterios de probabilidad e impacto, establecer niveles de exposición y definir prioridades que permitan concentrar los esfuerzos del equipo en los riesgos realmente relevantes.
Valor: El asistente aprenderá a identificar, evaluar y priorizar riesgos de manera práctica, construyendo una matriz que facilite la toma de decisiones y permita anticipar problemas antes de que afecten los objetivos del proyecto. El contenido responde a la necesidad de contar con herramientas sencillas para gestionar la incertidumbre, definir responsables y establecer respuestas efectivas. Al finalizar, podrá transformar una lista de riesgos en una herramienta útil de seguimiento, prevención y control del proyecto.